Les contributeurs (philosophe, psychologue du travail, éducateur spécialisé ou encore travailleur social) étudient la notion d'équipe. La construction de l'équipe, son fonctionnement au quotidien ou encore les relations humaines en son sein sont abordés. ©Electre 2025

V.S.T.n° 144

Éditorial Accompagnement en mode sans échec Rozenn Caris ¤ Ça bouge Comment conjuguer créativité et éducation populaire

Olivier Filhol

Dossier être une équipe, faire équipe Introduction François chobeaux - L'équipe, dispositif idéologique psychiquement chargé Saül Karsz - « Être et avoir » dans le travail d'équipe Hamdou Sy - L'équipe, ça va pas d'soi ! Comment l'instituer ? Monique Besse -Travail en équipe : quelle clinique de l'intervention sociale ? Claudine Hourcadet - Supervision et régulation d'équipe Joseph Rouzel - Faire équipe : une question de coordination ? Rozenn Caris - L'équipée d'interprétations sauvages est un team Gilles Van Aertryck - La solidarité professionnelle

Maurice Pariente

À savoir La folie douce Joseph Rouzel - À la recherche du bien-être psychique François chobeaux - Restaurer la fonction contenante face à la mort en ehpad : les rites, une voie possible Mélanie Desport, Maude Vacheret - La supervision Ludovic Gadbin ¤ Praticable La « parentalité soignante » dans un « ailleurs » Konstantinos Markakis ¤ Paroles d'éducs De ces rencontres qui nous bougent, nous bousculent, nous questionnent Sophie Augais ¤ Former- Formation Pour une clinique métissée de l'analyse des pratiques Jacques Berton - Les coulisses d'un clinicien en analyse des pratiques professionnelles Frédérique Goralczyk-Cenni ¤ Passé-Présent Il y a quarante ans disparaissait Georges Daumézon Patrice Krzyzaniak ¤ Livres et revues

Dossier

Être une équipe, faire équipe

Être une équipe n'est jamais acquis, sauf dans les déclarations formelles. Car une équipe ce n'est pas qu'un groupe, un amalgame, c'est un partage voulu, des interactions assumées, des connivences analysées, des cohérences recherchées, des solidarités en actes, des frottements humains aussi.

Mais l'équipe, c'est qui ? À voir les « réunions d'équipes », ce serait de plus en plus seulement ceux et celles qui sont en contact direct et permanent avec les usagers, les destinataires. Qu'en est-il alors des cadres, des psys et des paramédicaux ? Et de cette nouvelle espèce : les coordonnateurs ? Quel périmètre pour l'équipe ? Une équipe unique ou bien des équipes multiples ? Et cette multiplicité est-elle complémentaire (interdisciplinarité) ou intégrative (transdisciplinarité) ?

Faire équipe est un processus exigeant, complexe, et en remaniement permanent, comme en témoignent les solides réflexions et propositions portées par ce dossier.