Des conseils destinés aux responsables d'une structure petite enfance pour adapter leurs connaissances en management à ce secteur. L'auteure explique notamment comment reprendre une équipe, organiser les réunions, mener les entretiens annuels ou encore recadrer un salarié, tout en proposant des mises en situation et des jeux pour s'approprier chaque sujet. ©Electre 2025
Le management dans la petite enfance
Si vous jouez un vrai rôle de manager aujourd'hui, ce n'est pas seulement parce que vous pouvez prétendre aux postes de coordination ou de direction, mais parce que vos missions se rapprochent toujours plus de celles d'un manager d'entreprise, qui exercerait en dehors du secteur social. Quand la pression de la part des gestionnaires se répercute sur le bien-être des professionnels de terrain - qui ont ainsi l'impression de devoir faire toujours plus avec moins, ne se sentent ni valorisés ni écoutés -, vous devez faire preuve de créativité afin que le lien et la communication ne soient jamais rompus entre la hiérarchie et les équipes. Car la réalité met à rude épreuve les valeurs de ces professionnels pour lesquels s'occuper des enfants est une vocation.
Pratique, ce livre vous donne les moyens de garder vos équipes mobilisées et passionnées, de cumuler leurs intelligences, en mettant à votre disposition des outils, des stratégies, des mises en situation, des exercices pratiques, quel qu'en soit le contexte : la reprise d'une équipe, l'entretien annuel, la mise en place d'un projet pédagogique, l'organisation d'une réunion, le recrutement ou l'accompagnement d'un nouveau professionnel.
Paru le : 26/09/2019
Thématique : Santé et société - Généralités
Auteur(s) : Auteur : Coralie Nardeau
Éditeur(s) :
Editions Philippe Duval
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-490737-07-9
EAN13 : 9782490737079
Reliure : Broché
Hauteur: 16.0 cm / Largeur 12.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 158 g
Carte fidélité
Mollat Radio
