Une introduction aux principes fondamentaux des techniques de contrôle de gestion : calcul des coûts, tableaux de bord et critique sur le budget. Le contrôle de gestion devient un moyen de décliner la stratégie et de mettre en oeuvre la structure managériale de l'entreprise. Le chapitre sur les systèmes d'information a été mis à jour. Avec un accès à plus de cent vidéos accompagnées de slides. ©Electre 2025
Contrôle de gestion
4e édition
Perspectives stratégiques et managériales
Cet ouvrage apprend à articuler le contrôle de gestion et la stratégie de l'entreprise pour en faire un outil de management. Les principes fondamentaux du contrôle de gestion sont clairement identifiés et explicités, tout en mettant l'accent sur le pilotage de l'activité.
L'ouvrage étudie également les pratiques plus récentes : la méthode UVA®, l'EVA®, le contrôle de gestion dans le secteur non marchand et à l'international, la mesure des risques psychosociaux.
Ancrés dans le monde réel, tous les chapitres comprennent des exemples issus d'entreprises existantes, des illustrations chiffrées et une partie activités, avec des questions de révision et des études de cas.
Ce manuel s'adresse ainsi tant aux futurs contrôleurs de gestion qu'aux futurs managers, qui se serviront des outils du contrôle de gestion pour piloter leur activité.
Nouveautés de cette 4e édition :
Paru le : 05/07/2019
Thématique : Economie générale
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Directeur de publication : Nicolas Berland - Directeur de publication : Yves De Rongé
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-326-00226-5
EAN13 : 9782326002265
Reliure : Broché
Pages : XVIII-576
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 2.1 cm
Poids: 879 g
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