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Ce guide explique aux chefs d'entreprise comment motiver leurs employés en appliquant d'abord à eux-mêmes les principes de la pleine conscience, de l'altruisme et de la compassion. Il invite à articuler les besoins de l'entreprise à ceux de ses collaborateurs et à réfléchir à la culture de l'organisation. ©Electre 2025
La plupart des dirigeants pensent motiver efficacement leurs employés, or il est prouvé que ces derniers sont plus désengagés et moins inspirés que jamais. Faut-il mieux former les managers ? Multiplier les team buildings ?
Pour Rasmus Hougaard et Jacqueline Carter, la solution réside dans l'esprit même du leader, qui doit développer trois qualités fondamentales : la pleine conscience, l'altruisme et la compassion.
Fondé sur des sondages et interviews menés auprès de plus de 35 000 dirigeants et cadres supérieurs, les dernières recherches en leadership, des expériences inspirantes (Marriott, Accenture, McKinsey et Company, Linkedln, etc.) et jalonné d'idées pratiques, cet ouvrage a le potentiel de faire de vous un grand leader.
« Un puits de connaissances et de réflexions sur l'essence même du leadership moderne. »
Pär Stenmark, Directeur des Affaires réglementaires chez IKEA
« Un guide pour tous les dirigeants qui veulent mobiliser et motiver leurs collaborateurs. »
Tony Stuart, PDG de l'UNICEF en Australie
« Des théories et des conseils pratiques extrêmement judicieux. »
Maria Farrow, Responsable des ressources humaines chez LVMH Parfums et cosmétiques
Paru le : 24/04/2019
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Rasmus Hougaard Auteur : Jacqueline Carter Auteur : Martial Vidaud
Éditeur(s) :
Alisio
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Dominique Steiler - Préfacier : Arne Sorenson - Traducteur : Elodie Hunault
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-37935-004-7
EAN13 : 9782379350047
Reliure : Broché
Pages : 347
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 2.1 cm
Poids: 483 g