Une méthode en trois temps pour préparer l'entreprise et ses équipes aux ruptures et aux changements : détecter les signaux faibles, interpréter les signaux cachés et se libérer de sa pensée en silo, ou cloisonnée, afin d'envisager le futur avec des scénarios dynamiques. Décrite pas à pas, cette méthode, expliquée dans un langage simple, s'appuie sur de nombreux exemples. ©Electre 2025
Méthode & pratiques de la prospective par les signaux faibles
Détecter, libérer. Créer le futur
Depuis les années 80, le futur s'accélère. Souvent de manière surprenante. Comment anticiper ces changements ? Comment être le premier et pas la copie ? Comment faire que l'entreprise et ses équipes soient prêtes aux ruptures ? Philippe Cahen a mis au point une méthode en trois temps. D'abord détecter les signaux faibles et interpréter notamment les signaux cachés. Ensuite déprendre pour libérer sa pensée en silo, ce qui est une originalité de la méthode. Enfin créer le futur avec les scénarios dynamiques. Cette méthode agile qui associe toutes les compétences de l'entreprise, est décrite ici pas à pas dans un langage simple et opérationnel. Elle s'appuie sur de très nombreux exemples sociologiques, technologiques, environnementaux, démographiques, culturels. Dès 2003, Philippe Cahen annonçait la fin des grands hypermarchés.
Paru le : 15/11/2018
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Philippe Cahen
Éditeur(s) :
Kawa
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-36778-202-7
EAN13 : 9782367782027
Reliure : Broché
Pages : 126
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 200 g
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