Fondé sur des exemples concrets, un guide pratique exposant des conseils méthodologiques pour développer des innovations de rupture au sein d'une start-up ou d'une entreprise établie. Les principaux pièges et les moyens de les éviter sont recensés. ©Electre 2025
Tous les marchés subissent des disruptions et aucune entreprise n'est à l'abri. Les dirigeants sont désemparés face à ce nouveau défi. Ils ont le sentiment de perdre le contrôle car leur mode d'action traditionnel ne fonctionne pas. Benoît Sarazin montre que l'innovation de rupture n'est pas une affaire de chance : elle peut être construite grâce à une démarche qui combine méthode et intuition. Ce guide pratique, illustré par de nombreux exemples concrets, présente de façon synthétique les théories et méthodes disponibles sur le sujet. Et surtout il explique comment les mettre en musique avec succès ainsi que les pièges à éviter.
C'est un ouvrage de référence pour les managers qui cherchent à mettre en oeuvre une stratégie disruptive, que ce soit au sein d'une start-up ou d'une entreprise établie. C'est également une mine d'informations pour les étudiants, enseignants et consultants qui souhaitent une vision claire de l'innovation de rupture et de ses mécanismes. Il expose des notions pointues pour les experts tout en rendant les concepts complexes accessibles à tous les publics.
Paru le : 21/11/2019
Thématique : gestion de la chaîne logistique
Auteur(s) : Auteur : Benoît Sarazin
Éditeur(s) :
Management et société
Collection(s) : Regards sur la pratique
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-37687-223-8
EAN13 : 9782376872238
Reliure : Broché
Pages : 157
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 262 g
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