Ce coffret réunit deux guides pour apprendre à utiliser la méthode Scrum dans la gestion de projets informatiques et à l'exploiter pleinement par la dynamique des groupes. ©Electre 2025

Scrum

Mettez de l'agilité dans la gestion de vos projets

Coffret 2 livres

Ces deux livres offrent au lecteur un maximum d'informations sur la gestion d'un projet web Agile avec la méthode Scrum.

540 pages par nos experts. Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur le site www.éditions-eni.fr.

Un livre de la collection DataPro Scrum - Une méthode agile pour vos projets (2e édition)

Extrait du résumé : Ce livre s'adresse à toute personne souhaitant mettre en application ou travailler avec Scrum. Il a pour objectif de présenter cette méthode agile, la plus utilisée, sous ses aspects théoriques et pratiques afin que les lecteurs disposent des connaissances nécessaires pour la mettre en place lors de leurs futurs projets ou pour occuper efficacement leur rôle, quel qu'il soit, sur un projet Scrum...

Les chapitres du livre :

Avant-propos ¤ De la gestion de projet traditionnelle à l'agilité ¤ Lean, Kanban et eXtreme Programming ¤ Tour d'horizon de Scrum ¤ L'équipe Scrum ¤ Construire et prioriser le Product Backlog ¤ Planifier et estimer ¤ La vie d'un Sprint ¤ Tester en mode Agile ¤ Conseils pour déployer Scrum ¤ Scrum à l'aide d'un logiciel ¤ Aller plus loin ¤ Vérifiez vos connaissances

Un livre de la collection DataPro

Diriger un projet web Agile - Utilisez la dynamique des groupes pour décupler Scrum

Extrait du résumé : Ce livre porte sur la direction de projets et aborde deux sujets en détaillant leur mise en oeuvre opérationnelle : la méthode Scrum et la dynamique des groupes. Il est destiné aux directeurs de projets qui souhaitent rendre leur management plus agile afin de profiter pleinement ces bénéfices de la méthode Scrum, mais également aux chefs de projets qui souhaitent endosser un rôle de direction, et enfin aux équipes Scrum qui désirent accroître leur efficacité...

Les chapitres du livre :

Avant-propos ¤ Partie 1 : La découverte du projet ¤ Identifier le périmètre ¤ La méthode de gestion de projet ¤ Partie 2 : Initialiser le projet ¤ Organiser le projet ¤ Constituer l'équipe ¤ Planifier la production ¤ Valider le projet ¤ Partie 3 : Réaliser le projet ¤ Spécificités du Web ¤ Version zéro ou prototype ¤ Gérer les itérations ¤ Gérer l'équipe ¤ Organiser les réunions ¤ Piloter le projet ¤ Partie 4 : Clore le projet ¤ Sur le plan opérationnel ¤ Sur le plan humain ¤ Glossaire ¤ Bibliographie