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Leadership machiavélique

Auteur : Virginie Francoeur

Auteur : Pascal Paillé

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Résumé

Une invitation à repenser le modèle du leadership qui serait désormais axé sur le management éthique et la valorisation des relations entre les leaders et les membres de leur équipe et non plus sur des principes de domination. ©Electre 2025

Leadership machiavélique

La crise financière de 2008 des prêts hypothécaires à haut risque (subprimes) semble avoir eu pour effet de générer un sursaut d'intérêt des étudiants pour les programmes d'enseignement centrés sur la responsabilité sociale des entreprises. Ainsi, on ne peut que s'étonner du paradoxe consistant à reproduire, dans l'enseignement, les principes de domination du leadership machiavélique, axés sur les caractéristiques individuelles du gestionnaire, alors que nous observons une importante demande de formation pour un management éthique, valorisant la qualité des relations entre les leaders et les membres de leur équipe. Il est donc urgent de repenser la manière d'envisager notre modèle de leadership. Tel est le but de cet essai.

Fiche Technique

Paru le : 13/06/2018

Thématique : Management- Théories et généralités

Auteur(s) : Auteur : Virginie Francoeur Auteur : Pascal Paillé

Éditeur(s) : Hermann
Presses de l'Université Laval

Collection(s) : Non précisé.

Série(s) : Non précisé.

ISBN : 978-2-7056-9618-4

EAN13 : 9782705696184

Reliure : Broché

Pages : 55

Hauteur: 20.0 cm / Largeur 14.0 cm


Épaisseur: 0.5 cm

Poids: 74 g