Une analyse successive de la proposition de valeur, du modèle de revenu et de l'alignement opérationnel. Les manières pour générer de la croissance rentable sont également abordées, de même que la gouvernance de business models innovants. ©Electre 2025
7 Étapes pour un business model solide
Face à l'accélération de l'innovation économique, la notion de business model est devenue incontournable. Elle permet de guider les créateurs dans la construction et la validation de leur projet et aux acteurs des entreprises établies de réinventer les modèles face aux nouvelles concurrences de la révolution numérique, du low cost, de l'économie de l'usage, etc.
Ce guide clair et efficace accompagne l'action selon 7 étapes indispensables : la proposition de valeur, la monétisation, la mise en cohérence opérationnelle, l'équation économique, la dynamique de croissance, l'animation de l'exécution et les fondamentaux d'entreprise.
Cette 3e édition, entièrement revue, présente de nombreux nouveaux thèmes : modèles de plateforme à double clients, transformation digitale, modes de croissance liés à Internet, etc. Des exemples actualisés et des cas enrichis viennent conforter des nouvelles grilles d'analyse. Des questions clefs permettent des synthèses pragmatiques.
Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants, managers, consultants, étudiants qui apprennent et agissent au service de la transformation économique.
Paru le : 14/03/2018
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Denis Dauchy
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégie d'entreprise
Contributeur(s) : Préfacier : Philippe Escande
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-077956-7
EAN13 : 9782100779567
Reliure : Broché
Pages : XII-251
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 428 g
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