Cet ouvrage expose par l'exemple ce qu'est la gouvernance d'entreprise : ses missions, la mise en place d'un conseil d'administration et d'un conseil de gouvernance, les obligations légales, le rôle de l'administrateur, les comités spécialisés, le mode de rémunération et autres modalités pratiques. ©Electre 2025
Manuel de gouvernance d'entreprise
Dans cet ouvrage, devenu une référence, Pierre Cabane développe une vision moderne de la gouvernance, puissant moyen de création de valeur dans l'entreprise. Il explique de manière très pratique comment construire une gouvernance engagée, en recherchant le meilleur équilibre possible entre contrôle et performance, à la lumière des dernières réformes du gouvernement.
Véritable guide opérationnel sur la gouvernance, entièrement mis à jour et augmenté, il permet notamment de répondre aux questions suivantes : à quoi sert la gouvernance ? Quelles sont ses différentes missions ? Quelles particularités en fonction du type d'organisation ? Comment pratiquer la gouvernance ? Qui y participe ? Comment mettre en place un conseil ? Quelles spécificités pour la gouvernance familiale ? Quelles sont les obligations légales ? Quelles devraient être les qualités d'un administrateur ? Comment gérer l'information ? Qu'est-ce qu'un administrateur indépendant ? À quoi servent les comités spécialisés ? Comment bien faire fonctionner un conseil ? Quels comportements pour un administrateur ? Quel est le rôle des parties prenantes ? Comment s'assurer que la gouvernance contribue à la création de valeur ?
Paru le : 05/04/2018
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Pierre Cabane
Éditeur(s) :
Eyrolles
Collection(s) : Les références
Contributeur(s) : Préfacier : Fanny Letier
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-56934-6
EAN13 : 9782212569346
Reliure : Broché
Pages : 368
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 584 g
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