Cet ouvrage propose un modèle de pilotage de la performance au sein des entreprises fondé sur une approche de la gestion de la chaîne logistique. Le modèle VASC (valeur ajoutée supply chain) est présenté pour permettre une intégration plus importante et dynamique entre les dimensions opérationnelle et financière de la création de valeur de l'entreprise. ©Electre 2025
Dans un contexte de faible croissance et d'incertitude élevée, les dirigeants doivent, en lien avec les actionnaires, fixer des objectifs stratégiques, mais aussi définir les business models pour les atteindre. Le déploiement effectif des choix stratégiques se heurte souvent à un manque de cohérence globale au sein de l'organisation alors qu'un partage de représentations et d'objectifs de performance est la condition indispensable pour atteindre une plus grande agilité organisationnelle.
Supply Chain Management et performance de l'entreprise propose un modèle de pilotage de la performance au sein des entreprises fondé sur une approche supply chain. Ce modèle (VASC - Valeur Ajoutée Supply Chain) ambitionne une intégration plus importante et dynamique entre les dimensions opérationnelle et financière de la création de valeur de l'entreprise.
Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants, aux directeurs supply chain et financiers des entreprises et aux consultants. Sa présentation didactique en fait également un ouvrage de référence pour les enseignants et les étudiants.
Paru le : 02/10/2017
Thématique : Stratégie et gestion d'entreprise
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Iste éditions
Collection(s) : Systèmes et génie industriel
Contributeur(s) : Auteur : Christelle Camman - Auteur : Claude Fiore - Auteur : Laurent Livolsi - Auteur : Pascal Querro - Préfacier : Vincent Barale
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-1-78405-311-6
EAN13 : 9781784053116
Reliure : Broché
Pages : 254
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.5 cm
Poids: 0 g
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