En se basant sur des principes théoriques et des enseignements issus de retours d'expériences, l'auteur rassemble des modèles et des schémas opérationnels applicables en situation de stress aigu et de stress traumatique extrême. L'ensemble est illustré de témoignages de professionnels spécialistes de la gestion de crise. ©Electre 2025
Un sujet brûlant d'actualité, traité pour la première fois dans un ouvrage pragmatique et opérationnel.
Stress aigu en situation de crise
Comment expliquer que, lors de la bataille de Wagram, des voltigeurs italiens affolés aient tiré sans ordre sur des grenadiers saxons, leurs alliés ? Que, lors de l'incendie du stade de Bradfort, un homme se laisse brûler telle une torche humaine ? Que des pilotes chevronnés provoquent la chute et le crash de l'AF 447 Rio-Paris ?
Les réponses se trouvent dans les manifestations comportementales des effets du stress aigu qui peuvent conduire les individus à mettre en place des décisions et/ou des actions contreproductives ou absurdes.
Cet ouvrage apporte un éclairage nouveau sur la thématique. En mettant au centre des problématiques de gestion de crise le déterminant « stress aigu », il ambitionne à la fois de décrire les effets positifs et négatifs de ce dernier, mais également de mettre à jour les logiques et solutions qui permettent de fiabiliser nos capacités de décision et d'action en situation de crise. Il offre au lecteur une approche fondée sur des principes théoriques, mais aussi sur les enseignements issus des retours d'expériences et intégrant la dimension incontournable du vécu de la prise de décision sous stress.
Paru le : 27/02/2018
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Benoît Vraie
Éditeur(s) :
De Boeck supérieur
Collection(s) : Manager RH
Contributeur(s) : Préfacier : Louis Crocq
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8073-0779-7
EAN13 : 9782807307797
Reliure : Broché
Pages : 144
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.1 cm
Poids: 280 g
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