De manière synthétique et visuelle, une présentation des fondamentaux pour réussir sa prise de fonction et éviter les pièges. Avec des modèles de plans d'action à télécharger. ©Electre 2025
Prendre une fonction de manager
Vous venez d'être nommé manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce Basic vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté.
¤ Organiser l'agenda de votre prise de fonction.
¤ Incarner votre nouveau rôle.
¤ Assurer la performance de votre équipe.
¤ Susciter une dynamique collective.
¤ Relever le défi de la transformation, accompagner les changements.
¤ Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau.
¤ Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers).
Des modèles de plan d'action à télécharger et à compléter : Guide pour le diagnostic et Votre carnet de route.
Paru le : 16/11/2017
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Didier Noyé
Éditeur(s) :
Eyrolles
Collection(s) : Basic
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-56798-4
EAN13 : 9782212567984
Reliure : Broché
Pages : 125
Hauteur: 14.0 cm / Largeur 18.0 cm
Épaisseur: 0.8 cm
Poids: 150 g
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