Présentation synthétique du coaching d'équipe, notamment de la pédagogie du métier, des outils et de la posture du coach, des particularités des modes modernes de fonctionnement des différentes formes d'équipe (multiculturelle, à distance, nomade, multifonctionnelle, par métier) et des compétences à développer pour une meilleure direction d'équipe. ©Electre 2025
Coaching d'équipe
Outils et pratiques
Il en va d'une équipe comme d'une personne : pour qu'elle parvienne à apporter ses réponses aux questions et défis rencontrés, pour affronter le changement notamment, elle peut avoir grand besoin de l'intervention d'un... coach ! La demande de cette forme d'intervention est de plus en plus forte.
En quoi le coaching d'équipe se distingue-t-il des séminaires de cohésion d'équipe, de team building, de dynamique ou de développement d'équipe ? En quoi la posture du coach diffère-t-elle de celle du consultant, du formateur ? Dans quels contextes le coaching d'équipe se justifie-t-il ? Est-il suffisant d'être un bon coach d'individus pour réussir à coacher une équipe ? Et peut-on alors encore parler de coaching ? Ce livre, qui condense l'expérience de terrain de deux grands professionnels, apporte toutes les réponses nécessaires, en particulier sur le thème de l'intelligence collective, qui peut à terme révolutionner la conduite des collectifs.
Paru le : 23/08/2017
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Michel Giffard Auteur : Michel Moral
Éditeur(s) :
InterEditions
Collection(s) : Développement personnel et accompagnement
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7296-1743-1
EAN13 : 9782729617431
Reliure : Broché
Pages : 158
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 240 g
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