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Le psychothérapeute explique comment surmonter des difficultés au premier abord insolubles : définir clairement les problèmes et les objectifs tout en se gardant des techniques hasardeuses. Il montre l'aspect bénéfique d'une résolution planifiée dans les domaines de la performance, du management et de la thérapie, en prenant des exemples dans le monde médical et la vie professionnelle. ©Electre 2025
La stratégie de résolution de problèmes
Vous êtes convaincus que certains problèmes sont insolubles ? Vous croyez dur comme fer que des pathologies qui durent depuis longtemps nécessitent des traitements de longue durée ? Vous pensez que tout problème implique un retour obligatoire dans le passé ? Vous avez toujours supposé que logique rigoureuse et imagination créatrice ne peuvent faire bon ménage ? Alors ce livre est fait pour vous !
Psychothérapeute mondialement connu, Giorgio Nardone a étudié l'art du stratagème et de la logique non ordinaire pour créer une technologie permettant de trouver des solutions à des problèmes complexes. À partir de cette technologie, dont vous découvrirez le détail des principales étapes, sont mis au point des protocoles d'intervention stratégiques basés à la fois sur la synthèse de l'art du stratagème et de la logique non ordinaire, et sur l'expérimentation empirique dans deux milieux principaux, ceux de la médecine et de l'entreprise. De nombreux exemples de cas viennent expliciter le mode de fonctionnement de cette technique novatrice et de ses nombreux protocoles.
Venez découvrir comment les problèmes les plus complexes peuvent trouver des solutions qui pourront vous sembler parfois d'une désarmante simplicité
Paru le : 24/04/2017
Thématique : Psychologie du développement
Auteur(s) : Auteur : Giorgio Nardone
Éditeur(s) :
Enrick B. éditions
Collection(s) : Psychothérapie
Contributeur(s) : Traducteur : Marie Kastner-Uomini
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-35644-181-2
EAN13 : 9782356441812
Reliure : Broché
Pages : 117
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 175 g