A destination des managers, des dirigeants ou des étudiants, ce guide pratique propose des outils opérationnels pour maîtriser le développement d'une entreprise. Avec huit vidéos d'approfondissement. ©Electre 2025
La stratégie
Compétences transversales
Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ?
Découvrez les 56 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise.
Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre.
Dans cette 2e édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise.
Publics :
Paru le : 28/11/2016
Thématique : contrôle de gestion/tableaux de bord
Auteur(s) : Auteur : Bertrand Giboin
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : La boîte à outils
Contributeur(s) : Préfacier : Dan Serfaty - Traducteur : Jennifer Weinberg - Illustrateur : Antoine Giboin
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-076074-9
EAN13 : 9782100760749
Reliure : Broché
Pages : 191
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 19.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 475 g
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