Présentation des activités opérationnelles dans la mise en place d'un nouveau projet. Des pistes pour construire un plan de formation ou gérer le phénomène de résistance aux innovations. Le document comprend notamment des outils pratiques et des modèles types. Avec des études de cas et leur solution. Edition enrichie d'un chapitre sur le changement agile. ©Electre 2025
Méthode de conduite du changement
Apprendre à changer... En 20 ans le nombre de changements a été multiplié par 3. Tout salarié et manager se doit de développer son expertise métier, gestionnaire et de changement. Savoir changer constitue un avantage concurrentiel pour une entreprise et une capacité distinctive pour les personnes. Ouvrage de référence sur les méthodes, techniques et outils de la gestion du changement, cette nouvelle édition est enrichie d'un chapitre sur le changement agile, ressource pour ceux qui souhaitent développer leur capacité à changer.
Paru le : 19/10/2016
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : David Autissier Auteur : Jean-Michel Moutot
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégie d'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-075401-4
EAN13 : 9782100754014
Reliure : Broché
Pages : 315
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 520 g
Carte fidélité
Mollat Radio
