Présentation des activités opérationnelles dans la mise en place d'un nouveau projet. Des pistes pour construire un plan de formation ou gérer le phénomène de résistance aux innovations. Le document comprend notamment des outils pratiques et des modèles types. Avec des études de cas et leur solution. Edition enrichie d'un chapitre sur les ateliers participatifs dans les projets de changement. ©Electre 2025
Stratégies et management
Méthode de conduite du changement
Diagnostic ¤ Accompagnement ¤ Pilotage
3e édition
En matière de changement, le « ça passe ou ça casse » est une pratique dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle intitulé « les cycles du changement », composé de trois phases :
Un chapitre complet est dédié à l'internalisation de la fonction conduite du changement dans les entreprises.
Cette 3e édition illustrée de nombreux exemples et études de cas actualisés, est enrichie d'un nouveau chapitre sur les techniques et utilisations des ateliers participatifs dans les projets de changement.
Public :
¤ Dirigeants, managers, chefs de projet et consultants.
¤ Étudiants en stratégie, management et GRH.
Paru le : 07/08/2013
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : David Autissier Auteur : Jean-Michel Moutot
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-059521-1
EAN13 : 9782100595211
Reliure : Broché
Pages : 252
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.7 cm
Poids: 455 g
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