Destiné aux chefs de projet débutants ou à la formation initiale, ce guide détaille les étapes d'un projet en une quarantaine de fiches qui peuvent être lues par ordre chronologique ou par thème : cahier des charges, risques produits, acteurs, coûts, délais, outils et méthodes pour les réduire, etc. ©Electre 2025
Réussir son projet industriel
Bien structurer et bien conduire un projet est devenu une compétence de base de l'ingénieur, du technicien ou du cadre. Développer cette compétence commence dès sa formation initiale et se poursuivra au sein de l'entreprise. Ce guide s'adresse à l'étudiant(e) et à celui qui débute en entreprise, dans une administration...
Outil de base, son originalité réside dans son format : ni mode d'emploi, ni réflexion destinée à des chefs de projet aguerris, il est fait d'une quarantaine de fiches qui peuvent être lues à la suite, pour découvrir le management de projet ; ou en accédant immédiatement à des questions précises (« comment rédiger un cahier des charges fonctionnel ? » par exemple) ; ou encore en étudiant, risque par risque (produit, acteurs, déroulement, délais, coûts), les outils et méthodes disponibles pour les réduire.
Afin d'en faciliter la lecture, chaque fiche a le même plan : « De quoi s'agit-il ? Pourquoi s'en préoccuper ? Comment ? Quelques bonnes idées. Pour en savoir plus... » Enfin des espaces sont prévus pour prendre des notes.
Paru le : 28/02/2008
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Université de technologie Belfort-Montbéliard
Collection(s) : Sciences humaines et technologie
Contributeur(s) : Auteur : - Auteur : Joëlle Forest - Auteur :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-914279-37-6
EAN13 : 9782914279376
Reliure : Broché
Pages : 200
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 345 g
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