Des conseils et des outils prêts à l'emploi sont proposés aux managers pour maîtriser les différentes étapes clés d'un pilotage de projet. Le sujet est étudié d'un point de vue technique, en passant en revue les méthodes employées telles que la conception, la planification, ou exécution. Puis, les grandes problématiques propres au travail d'équipe sont abordées. ©Electre 2025
Manager un projet est une étape incontournable du travail de cadre ou de manager. Sa réussite dépend de votre capacité à le piloter au quotidien et à animer une équipe dédiée. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, quels sont les bons réflexes et les bonnes méthodes à adopter ?
Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour manager un projet avec brio. Il vous donne toutes les clés pour :
Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.
« Le management de projet concerne, à un moment ou à un autre, tous les managers dans l'entreprise. D'où l'intérêt - surtout si vous êtes néophyte en la matière - d'adopter et de suivre une feuille de route claire. »
Gabriel Joseph-Dezaize, rédacteur en chef de Harvard Business Review France
Paru le : 13/10/2016
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Robert D. Austin Auteur : Richard Luecke
Éditeur(s) :
Harvard business review France
Collection(s) : Les références HBR
Contributeur(s) : Traducteur : Alice Averseng
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8104-1915-9
EAN13 : 9782810419159
Reliure : Cartonné
Pages : 190
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 608 g
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