L'entreprise du 21e siècle doit lancer une innovation de rupture à peu près tous les 5 à 10 ans sous peine de déclin ou de disparition. Elle doit s'appuyer sur le modèle sociétal et s'ouvrir aux autres entreprises en créant des plates-formes communes de développement. ©Electre 2025
Le concept de l'innovation de rupture, c'est-à-dire la mise sur le marché de produits ou services radicalement nouveaux, était jusqu'à la fin du XXe siècle réservé à quelques grandes entreprises innovantes ou à des PME start-up.
L'innovation de rupture, clé de la compétitivité démontre qu'au XXIe siècle la gestion de l'innovation «par bonds» est une nécessité pour toutes les entreprises quels que soient leur taille ou leur secteur d'activité.
Ce changement radical périodique est un impératif de compétitivité future. Il fait appel à un nouveau modèle économique, «le modèle sociétal». La conséquence majeure est que les théories économiques et les modèles stratégiques d'entreprise fondés sur une évolution continue s'avèrent maintenant tout à fait inadaptés.
Ce livre expose les concepts et les méthodes de l'approche d'innovation de rupture et explique comment celle-ci peut créer l'avantage concurrentiel de demain.
Paru le : 12/05/2006
Thématique : gestion de la chaîne logistique
Auteur(s) : Auteur : Pierre Devalan
Éditeur(s) :
Lavoisier-Hermès
Collection(s) : Finance, gestion, management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782746213753
Reliure : Broché
Pages : 192
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 300 g
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