Méthodologie et conseils pour améliorer la procédure budgétaire d'une entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Passe en revue les différents budgets existants : commercial, de production, de frais généraux, d'investissement et de trésorerie. Mise à jour du chapitre sur le budget des frais de personnel et enrichissement des exemples et témoignages. ©Electre 2025
Construire un budget ambitieux mais réaliste, en lien avec les besoins et les moyens de l'entreprise, le défendre afin qu'il soit compris et accepté par les dirigeants et les actionnaires : telle est la mission d'un grand nombre de managers opérationnels.
Ce livre permettra aux managers de comprendre à quelles questions leur budget doit répondre et comment mieux le structurer afin de préparer et orienter leurs actions. Les professionnels de la gestion y trouveront des solutions pour améliorer la procédure budgétaire de leur entreprise et animer le processus budgétaire dans sa globalité. Ce livre propose :
Cette 3e édition s'enrichit de trois nouveaux chapitres pour comprendre à quoi sert le budget de son entreprise, savoir construire le budget des frais de personnel, et passer d'un fonctionnement budgétaire classique au mode rolling forecast.
Paru le : 08/10/2014
Thématique : finance d'entreprise
Auteur(s) : Auteur : Caroline Selmer
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Fonctions de l'entreprise
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-070813-0
EAN13 : 9782100708130
Reliure : Broché
Pages : 277
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 500 g
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