Ce livre apporte des techniques de management aux créateurs ayant des projets d'entreprises innovantes, ces projets ayant un potentiel de croissance important et un rythme de développement rapide. ©Electre 2025
Qu'est-ce qu'une entreprise innovante ?
Elle peut être simplement définie comme un modèle qui apporte «de nouveaux usages et/ou de nouveaux usagers».
Créer une entreprise innovante, c'est relever un défi particulier en termes de management. Outre les étapes «classiques» que doit franchir tout créateur, se pose le problème de l'investissement amont en R & D et la croissance rapide qu'implique le concept d'innovation.
Les enjeux et la difficulté de l'accompagnement du créateur d'entreprise sont donc plus aigus dans un cadre innovant. Or, on observe souvent que, dans ce domaine, l'expérience et les références font défaut.
Quels sont les dispositifs d'aide au créateur mis en place par la force publique ?
Comment trouver les partenaires, publics ou privés, qui répondront au mieux aux besoins de l'entreprise naissante, tant en termes de financement, que de compétences et de conseils ?
Quelle est la mission et le fonctionnement d'un capital-risqueur ? D'un business angle ?
Qu'est-ce que l'essaimage ? L'incubation ? Une pépinière d'entreprises ?
Quels sont les pièges que doit éviter l'entrepreneur innovant ?
Ce sont à ces questions, et à bien d'autres, que répond ce guide pratique.
Paru le : 14/10/2003
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Frédéric Iselin Auteur : Thierry Bruhat
Éditeur(s) :
Chiron
Collection(s) : Les guides du créateur d'entreprise
Contributeur(s) : Préfacier : Philippe Jurgensen
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782702707944
Reliure : Broché
Pages : 239
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Poids: 560 g
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