L'entretien d'appréciation individuel réunit, une fois par an, un responsable hiérarchique et un de ses collaborateurs. Il a pour but de faire le bilan de l'année écoulée et de fixer les objectifs de l'année à venir. Cet entretien est un véritable contrat de management entre l'appréciateur et l'apprécié. Tous les aspects pratiques de cet entretien. ©Electre 2025
L'entretien d'appréciation individuel réunit, une fois par an, un responsable hiérarchique et un de ses collaborateurs. Il a pour but de faire le bilan de l'année écoulée et de fixer les objectifs de l'année à venir. Il porte sur l'appréciation des résultats mais aussi sur l'évolution à moyen terme du collaborateur. Il permet de mieux connaître le fonctionnement de l'équipe au travail et la part de chacun à la réussite.
Cet entretien est un véritable contrat de management entre l'appréciateur, qui a la responsabilité de l'entretien, et l'apprécié, qui a la parole ; il comporte un certain formalisme qu'il faut connaître.
C'est l'objet de ce livre, tout entier consacré à l'entretien d'appréciation individuel. L'aspect pratique de l'entretien est mis au centre du livre : il répond aux questions que l'on se pose pour préparer l'entretien puis le mener à bien. La première partie est consacrée à l'apprécié ; la troisième à l'appréciateur.
Notre époque demande une économie des moyens et une ambition des projets qui exigent de mettre en forme les gisements d'énergie humaine. C'est le but de l'entretien d'appréciation individuel.
Paru le : 27/01/1999
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Armel Marin
Éditeur(s) :
Gualino
Collection(s) : Les carrés
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782842001322
Reliure : Broché
Hauteur: 17.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 240 g
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