Des conseils à destination des managers pour gérer son temps efficacement et améliorer sa productivité. Le guide offre une méthode pour identifier et prioriser ses objectifs, éliminer les surcharges de travail inutiles, tirer le meilleur parti de ses outils tels que l'agenda, la check-list ou le smartphone mais aussi savoir déléguer. ©Electre 2025
Savoir gérer son temps, c'est s'efforcer de le contrôler, c'est apprendre à déterminer ce que vous jugez essentiel de votre vie privée et professionnelle. Les managers perdent un temps précieux à parer au plus pressé, gérer d'innombrables interruptions, assister à des réunions parfois inutiles et prendre en charge les problèmes de leurs collaborateurs... Lorsque le moment est venu de se centrer sur leurs priorités, ils manquent alors de temps.
Ce guide de référence présente toutes les techniques efficaces pour apprendre à prioriser et gérer votre temps avec succès. Il vous donne toutes les clés pour :
Sans jargon ni théories inutiles, tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour un business efficace.
« Se dégager du superflu, dans notre vie personnelle et professionnelle, au sens propre comme au sens figuré, voilà au fond la philosophie qui doit guider notre maîtrise de la gestion du temps. Car le temps est une denrée rare. Et comme l'a justement dit Stephen Covey : L'argent est renouvelable, le temps n'est pas renouvelable. »
Gabriel Joseph-Dezaize, rédacteur en chef de Harvard Business Review France
Paru le : 13/10/2016
Thématique : Bien-être au travail - Vie professionnelle
Auteur(s) : Auteur : Richard Luecke Auteur : Michael Roberto
Éditeur(s) :
Harvard business review France
Collection(s) : Les références HBR
Contributeur(s) : Traducteur : Anne Rémond
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8104-1914-2
EAN13 : 9782810419142
Reliure : Cartonné
Pages : 170
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 568 g
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