Cet ouvrage montre comment faire coexister l'innovation incrémentale, ou programmée, et l'innovation visionnaire, ou de rupture, pour permettre à l'entreprise de produire plus de valeur et de se diversifier. ©Electre 2025
Sans innovation, l'entreprise ne peut ni créer de valeur ni se développer pérennement. Actuellement, si les systèmes de développement de l'innovation programmée, ou innovation incrémentale, restent nécessaires, il devient également indispensable d'exploiter les idées visionnaires - innovation visionnaire ou de rupture -.
Et les deux formes d'innovation - incrémentale et visionnaire - peuvent et doivent coexister. En se développant conjointement, elles maximisent les chances de l'entreprise de diversifier son essor créatif et économique.
¤ Produire de l'innovation incrémentale à partir de la stratégie de l'entreprise, d'un contexte industriel stable.
¤ Favoriser l'émergence d'une innovation visionnaire, fruit de la rencontre d'une idée et d'un marché.
¤ Valoriser les diverses formes d'innovation au travers des contraintes légales et économiques existantes, les faire cohabiter.
¤ Définir les conditions humaines et organisationnelles propices à l'apparition d'une innovation visionnaire à fort rendement.
Paru le : 18/11/2013
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : Thierry Lucidarme
Éditeur(s) :
Vuibert
Collection(s) : Lire agir
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-311-01390-0
EAN13 : 9782311013900
Reliure : Broché
Pages : 205
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 316 g
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