Des analyses de cas, des cadres théoriques et des conseils pour élaborer une stratégie de changement en entreprise. L'ouvrage détaille six stratégies à mettre en place, symbolisées par un hypercube, pour gérer le changement. Chacune est illustrée de cas réels d'entreprise. ©Electre 2025
Le changement est capital dans une entreprise, il ne peut se faire de manière aléatoire. Il est à la fois un résultat attendu et une ressource qui s'appréhende comme un avantage concurrentiel. La stratégie intervient alors comme une analyse préalable au changement qui permet d'en définir les modalités les plus pertinentes.
Cet ouvrage développe six stratégies gagnantes de changement, symbolisées par un hypercube. Il en fournit les éléments constitutifs et la manière de les gérer en fonction du contexte.
Chaque stratégie décrite est illustrée de cas réels d'entreprise.
Paru le : 16/05/2012
Thématique : Gestion du changement
Auteur(s) : Auteur : David Autissier Auteur : Faouzi Bensebaa Auteur : Jean-Michel Moutot
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-057230-4
EAN13 : 9782100572304
Reliure : Broché
Pages : VII-206
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 400 g
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