Utilisant l'approche systémique, propose une analyse des relations interpersonnelles au sein des entreprises pour donner aux managers et à leurs consultants les moyens de mettre en oeuvre leur stratégie de changement. ©Electre 2025
L'approche systémique est née de la convergence de la théorie des systèmes et des théories de la communication. Elle s'est d'abord développée, à partir de l'Ecole de Palo-Alto, dans le domaine de la psychothérapie, principalement avec les couples et les familles, et dans les institutions de soins. Mais tout système s'y prête, dont l'entreprise, même si ce domaine est encore peu exploré.
De fait, la conduite du changement dépend de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes dont l'entreprise est constituée. Car le changement est un processus complexe qui ne se résume pas à des directives ou à des procédures. Les compétences relationnelles des cadres et des dirigeants sont incontournables, quel que soit le modèle de management qui prédomine dans l'entreprise.
Premier ouvrage français de fond sur cette approche appliquée à l'entreprise, ce livre propose une analyse des relations interpersonnelles pour donner aux managers, aux consultants et aux coachs les moyens de mettre en œuvre leur stratégie de changement.
Les managers et leurs conseils apprécieront un livre de référence, clair et rigoureux, illustré de nombreux exemples et orienté vers la pratique, un livre dont la lecture nourrira toutes leurs prises de position.
Paru le : 16/12/2002
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Jacques-Antoine Malarewicz
Éditeur(s) :
Village mondial
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782744060335
Reliure : Broché
Pages : 208
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 0.1 cm
Poids: 308 g
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