Analyse les pratiques de formation et de gestion du changement dans les organisations en proposant notamment des études de cas dans le cadre des formations réalisées dans des entreprises publiques et privées. ©Electre 2025
Relever le défi de la formation constitue aujourd'hui un enjeu manifeste pour nombre d'acteurs aussi différents que les commanditaires et les décideurs publics, les formés et les formateurs, ou encore les chercheurs et les gestionnaires d'entreprises et de formation.
Cet ouvrage a pour objectif d'analyser les pratiques de formation et de gestion du changement dans les organisations. Il s'interroge d'abord sur le lien entre la formation dans les organisations et le développement local à travers la question de l'efficacité de la formation dans le développement régional, puis des modes de management conduisant à un développement organisationnel et régional.
Ensuite sont développées les relations entre pilotage et formation, celle-ci étant considérée comme un outil d'apprentissage et de régulation. Modes de management, rôle de l'encadrement, développement des compétences individuelles et collectives sont les principaux thèmes traités.
Enfin, la dernière partie décline l'entreprise qui forme et la place de l'intervention à travers, entre autres, l'intervention en PME, les dispositifs de formation en alternance et ses diverses logiques, ainsi que les modalités de l'éducation coopérative.
Paru le : 24/09/2001
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
De Boeck
Collection(s) : Management
Contributeur(s) : Editeur scientifique (ou intellectuel) : Michèle Garant - Editeur scientifique (ou intellectuel) : Philippe Scieur
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782804138134
Reliure : Broché
Pages : 252
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 18.0 cm
Épaisseur: 1.9 cm
Poids: 458 g
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