Fruit de 25 ans de conseil en ressources humaines auprès de grands groupes (ELF, ATOCHEM, SOBEGI,...), présente un projet-pilote européen pour élaborer et expérimenter une méthodologie originale d'évaluation des compétences. ©Electre 2025
Décrire les fonctions, recruter au plus juste, accueillir (le nouvel employé, le client), informer, motiver et reconnaître, apprécier le personnel...
Ce livre, fruit d'un quart de siècle de conseils en ressources humaines auprès de grands groupes, est un recueil méthodologique à l'usage des managers et des gestionnaires de la «fonction personnel», qui souhaitent mettre en œuvre une véritable stratégie de communication basée sur des actions concrètes de gestion des ressources humaines.
La méthodologie exposée dans cet ouvrage a été élaborée grâce au soutien de la Commission européenne, dans le cadre du projet «Leonardo da Vinci» que l'auteur a dirigé de 1995 à 1999.
Le «référentiel de compétences» mis au point à cette occasion est désormais appliqué avec succès dans cinq pays européens (Espagne, France, Grèce, Norvège, Portugal) : des industries, des administrations, des universités, des services, des hôpitaux et des institutions sanitaires et sociales ont ainsi expérimenté et contribué au développement de cette méthode en tant qu'outil de management des ressources humaines. L'Agence nationale pour l'emploi norvégienne l'utilise par exemple pour aider les chômeurs à évaluer leurs compétences et à se réinsérer.
Paru le : 20/11/2001
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Alain Labruffe
Éditeur(s) :
Chiron
Collection(s) : TOP management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782702706893
Reliure : Broché
Pages : 251
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Poids: 340 g
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