en savoir plus
Permet à tous ses détenteurs d'obtenir 5% de réduction sur tous les livres lors du retrait en magasin (réduction non cumulable avec les réductions de type étudiant).
Offre également un certain nombre d'avantages auprès de nos partenaires.
Avec les favoris, retrouvez dans un espace les sélections effectuées au fur et à mesure de vos navigations dans le site.
Constituez pour votre usage personnel vos listes de livres en prévisions d'achats futurs et votre sélection d'articles, dossiers, événements, vidéos ou podcasts préférés ou à découvrir plus tard...
Il suffit simplement de cliquer sur "Ajout Favori" sur chaque page qui vous intéresse pour les retrouver ensuite dans votre espace personnel.
Requiert un compte Mollat
Requiert un compte Mollat
La sociodynamique couvre l'ensemble des moyens organisationnels, stratégiques et tactiques mis au service des responsables d'entreprise pour conduire une action collective dynamique. Présente un ensemble de cinq cents repères concrets destinés à baliser l'ensemble du champ opérationnel de l'action collective. ©Electre 2025
Dans le contexte actuel, il est impératif de rendre leur tonus aux entreprises et à leurs collaborateurs. La sociodynamique, un concept devenu classique, couvre l'ensemble des moyens organisationnels, stratégiques et tactiques mis au service des responsables d'entreprise pour conduire une action collective dynamique.
Cet ouvrage propose aux responsables d'entreprises publiques ou privées, aux animateurs d'associations, un ensemble de cinq cents repères concrets destinés à baliser l'ensemble du champ opérationnel de l'action collective, de la connaissance des problèmes à leurs solutions, de la stratégie à la tactique, des actions quotidiennes aux démarches de changement, des méthodes d'organisation aux modes de management, des structures et process "hard" à la culture "soft", du conflit (la grèvel) au consensus, via les subtiles techniques de négociation et du jeu de go...
Cet incroyable challenge ne pouvait être relevé que par une grande expérience des entreprises et le maniement d'une grille de lecture étonnamment efficace, commune à tous ces problèmes : la dialectique classique qui gère la relation entre l'Unité d'action et la Variété de réactions. Douze itinéraires et une centaine d'étapes permettent ainsi de construire, non pas un modèle toujours précaire, mais un langage nouveau, "parlé" par tous ceux, cadres et dirigeants, qui veulent inscrire dans les fondements de leur entreprise, sa propension à réussir.
Paru le : 03/01/1996
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Jean-Christian Fauvet
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier : Jean-René Fourtou
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708118799
Reliure : Broché
Pages : 336
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.0 cm
Poids: 530 g