Dresse le portrait des d'émotions fondamentales au travail, en explique la légitimité, l'utilité à titre personnel (manager, collaborateur) et pour une équipe. Montre après leur analyse, combien il est important d'exprimer et de gérer ces formes d'intelligence au bénéfice de l'entreprise. ©Electre 2025
Loin de l'ère de la rationalité où la logique intellectuelle était le seul moteur de progression, les émotions ont aujourd'hui leur place dans la performance de l'entreprise.
Pourquoi cette évolution ? Tout simplement parce que les émotions sont fondamentales dans les processus de décision et parce qu'elles fournissent des informations pour nourrir les relations avec les autres, qu'elles favorisent la motivation ou encore facilitent la créativité.
En apprenant à manager les émotions, l'entreprise peut gagner un avantage concurrentiel non négligeable. Encore faut-il comprendre et réaliser les effets positifs que l'entreprise peut en tirer !
Les auteurs décryptent ainsi les cinq émotions essentielles : la joie, la peur, la colère, la tristesse et le désir. Pour chacune d'entre elles, ils vous apportent des réflexions, des méthodes et des outils afin de savoir comment prendre conscience de vos émotions, les vivre et les exprimer au mieux. En effet, les cinq émotions sont légitimes tant à titre personnel que pour le groupe.
Les exemples choisis et les exercices pourront bousculer vos idées reçues mais vous en tirerez des bénéfices pour progresser dans vos attitudes et relations avec les autres, instaurer de nouvelles dynamiques au sein de vos équipes et donc gagner en efficacité au quotidien.
Paru le : 23/09/2004
Auteur(s) : Auteur : Catherine Lainé Auteur : Etienne Roy
Éditeur(s) :
ESF éditeur
CEGOS
Collection(s) : Guides pratiques pour l'encadrement
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782710116677
Reliure : Broché
Pages : 133
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 188 g
Carte fidélité
Mollat Radio
