Ce dossier propose un état des lieux et illustre les différents aspects du coaching en entreprise. ©Electre 2025
Les traverses du coaching
Le coaching devient une méthode d'accompagnement managérial de plus en plus prescrite en entreprise. Même si des opuscules de synthèse ou des livres à vocation encyclopédique se développent, la connaissance qui se déploie s'exprime par une tension difficilement réductible entre mondes différents. Du coté des coachs, les fédérations professionnelles notamment, estiment avoir défini les contours d'un coaching déontologique désormais arrivé à maturité. Par ailleurs, une revue de la littérature académique francophone montre que plusieurs sources disciplinaires irriguent la recherche sur le coaching en entreprise en adoptant des perspectives divergentes, plus ou moins critiques. Ce constat sur la polyphonie en oeuvre invite à questionner les traverses du coaching à partir de trois perspectives sémantiques du terme « traverses » : les traverses en tant que supports et fondements, les traverses en tant que chemins de biais, inédits ou en émergence et enfin les traverses en tant que pièges ou obstacles à identifier.
Paru le : 06/05/2011
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Non précisé.
Éditeur(s) :
Eska
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Directeur de publication : Sybil Persson - Directeur de publication : Baptiste Rappin - Directeur de publication : Yves Richez
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7472-1809-2
EAN13 : 9782747218092
Reliure : Broché
Pages : 243
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 3.5 cm
Poids: 344 g
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