Des relations de confiance doivent être établies entre l'entreprise, ses salariés, ses actionnaires et ses clients. Les employés veulent de la reconnaissance, les actionnaires de la performance et les clients de l'assistance. Le management de la confiance permet d'apporter les solutions à ces demandes. ©Electre 2025
Dans un contexte de mondialisation, de changements technologiques et de quête de la création de valeur, de plus en plus d'entreprises privilégient la recherche d'une stabilité interne autour de nouveaux repères tels que l'établissement de relations de confiance avec les salariés, les actionnaires et les clients.
Ce livre prône la mise en place d'un "Management fondé sur la Confiance" à partir d'une approche globale et agrégée de tous les types de compétences qui existent dans l'entreprise :
Ces trois niveaux de compétences seront présentés séparément à partir de leurs fondements théoriques ainsi que par les outils qui permettent de les détecter et de les valoriser en tant qu'éléments stratégiques de la firme.
Ce livre s'adresse à la fois aux managers, aux directeurs des ressources humaines, aux chefs de projets, aux consultants et aux universitaires qui souhaitent faire le point sur les pratiques des entreprises qui ont intégré une logique compétence. Il s'adresse également aux entreprises qui souhaitent initier une gestion des compétences évolutive sans savoir par où commencer.
Paru le : 20/06/2001
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Cécile Dejoux
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Les références
Contributeur(s) : Préfacier :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782708125865
Reliure : Broché
Pages : XXV-348
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 2.3 cm
Poids: 601 g
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