Invite à examiner la résistance au changement dans le contexte du changement organisationnel en orientant les débats sur les notions d'intention et de sens en mettant l'accent sur l'importance à accorder à la volonté. Conduit la notion de résistance au changement, de la psychologie sociale où elle est née, vers le domaine des sciences des organisations. ©Electre 2025
La notion de résistance, en tant que posture défavorable au changement, n'est en fait qu'une vue de l'esprit sans consistance.
Si la littérature sur le changement utilise largement le concept de résistance psychologique, elle ne se fait, en parallèle, guère l'écho de la valorisation dont celui-ci fait l'objet. Il est courant d'évoquer le changement comme le moyen permettant de réaliser les désirs individuels et sociaux qui s'inscrivent dans l'idéologie d'une société reposant sur l'évolution et le développement vers le progrès.
Notre réflexion s'engage dans une attitude positive de la résistance par une réflexion sur les formes de la cognition et le travail en société, que nous baptisons «cognition sociale des organisations». Cette approche unit l'histoire des individus et des organisations à l'expérience d'un travail de terrain.
Paru le : 15/12/2005
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Gilles Teneau
Éditeur(s) :
L'Harmattan
Collection(s) : Dynamiques d'entreprises
Contributeur(s) : Préfacier : Yvon Pesqueux
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782747597593
Reliure : Broché
Pages : 244
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 310 g
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