Montre comment la régulation sociale des organisations est bouleversée par les technologies du réseau et analyse les 4 grands dilemmes de la GRH : traitement personnalisé versus collectif du personnel, anticipation ou développement des capacités de réaction de l'entreprise à l'imprévisible, flexibilité externe ou interne, incitation au travail versus contrôle de l'activité. ©Electre 2025
Qu'on le déplore ou qu'on s'en réjouisse, les technologies de l'information et de la communication s'immiscent dans tous les rouages de l'entreprise. La gestion des ressources humaines n'est pas épargnée par cette lame de fond. L'employeur mais également les salariés et leurs représentants peuvent rencontrer des difficultés à distinguer les enjeux sous-jacents.
L'auteur, montre comment l'équilibre social des organisations est bouleversé par les technologies du numérique. Il analyse la manière dont elles vont permettre au dirigeant :
Les contours du poste de directeur des ressources humaines doivent nécessairement être redessinés.
Ne nécessitant aucune connaissance préalable en informatique, cet ouvrage est un outil précieux :
Paru le : 02/05/2002
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Franck Biétry
Éditeur(s) :
Management et société
Collection(s) : Gestion en liberté
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782912647856
Reliure : Broché
Pages : 174
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 303 g
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