Ce guide livre les clés de la réussite dans le cadre du déploiement d'une stratégie d'entreprise à travers de nombreux exemples concrets. C'est véritablement sur ces trois piliers que constituent la culture d'entreprise, l'engagement des collaborateurs et leurs compétences que se fondent les auteurs pour conduire leur thèse. ©Electre 2025
Vous avez de hautes responsabilités, une stratégie ambitieuse et un plan d'action en béton. Bravo ! Pourtant, reconnaissez-le : derrière vous, ça ne bouge pas beaucoup...
D'accord, vous avez une excuse : vos collaborateurs sont déjà très occupés ! Mais alors, comment font les dirigeants qui parviennent à mettre les équipes en mouvement ? Comment convaincre de la nécessité du changement ? Comment faire évoluer la culture d'une organisation ? Comment déployer un projet stratégique ?
Ce livre astucieux et provocateur, déjà traduit et diffusé aux États-Unis, en Grande-Bretagne et en Inde, apporte à ces questions des réponses pertinentes, concrètes et originales.
Dans cette nouvelle édition, enrichie d'un nouveau chapitre sur le rôle du web 2.0 dans les projets de changement, il vous présente pas-à-pas les étapes pour passer de la stratégie à l'action.
La première édition de ce livre a été publiée sous le titre Mais qu'est-ce qu'ils attendent tous pour déployer ma stratégie ?
Les droits d'auteur sont versés à l'association Energie Jeunes, qui forme bénévolement des milliers de collégiens de ZEP à s'épanouir dans leurs études.
Paru le : 11/01/2012
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Christine Antunes Auteur : Christophe Korda Auteur : Philippe Korda
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Stratégies et management
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-057376-9
EAN13 : 9782100573769
Reliure : Broché
Pages : 203
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Poids: 280 g
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