Tout en mettant en exergue concepts et modèles, une démarche opérationnelle est présentée, complétée d'outils appropriés permettant de mettre en place des conditions de résilience au sein d'une organisation. Des stratégies particulières sont également recommandées en fonction des situations. Propose des études de cas d'organisations confrontées à des bouleversements et des retours d'expériences. ©Electre 2025
De la résilience individuelle à la résilience organisationnelle : un nouveau regard sur les comportements au sein de l'organisation
Résilience organisationnelle
Toutes les organisations traversent des turbulences et des crises. Ces situations conduisent à des pertes de repères et de sens. Les identités ne sont pas épargnées. Dans de telles circonstances, comment rebondir ? Quels moyens mettre en oeuvre pour favoriser la résilience, cette capacité à faire face à l'adversité ?
Les auteurs présentent ici le cadre conceptuel de la résilience, différents modèles, une démarche opérationnelle et un ensemble d'outils appropriés. Le modèle CIRERO permet de positionner les organisations sur les trajectoires de résilience. Des stratégies particulières sont recommandées en fonction des situations de crise.
Toute personne amenée à mettre en place des conditions favorables à l'émergence de la résilience trouvera, dans ce livre, un guide, une « boîte à outils » et une abondante source d'informations constituées par des retours d'expériences et des études de cas d'organisations amenées à affronter de sérieux bouleversements.
Paru le : 23/02/2010
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Guy Koninckx Auteur : Gilles Teneau
Éditeur(s) :
De Boeck supérieur
De Boeck
Collection(s) : Manager RH
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-8041-1626-2
EAN13 : 9782804116262
Reliure : Broché
Pages : 295
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 18.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 514 g
Carte fidélité
Mollat Radio
