Les auteurs proposent ici un nouveau schéma économique où la fragilité serait un levier pour l'entreprise. Avec des aménagements particuliers et de nouvelles approches managériales, les dirigeants pourraient notamment diminuer l'absentéisme, développer l'image de l'entreprise, améliorer les relations avec les pouvoirs publics. ©Electre 2025
La fragilité a-t-elle sa place dans le monde du travail, qui a longtemps nié les vulnérabilités dont souffrent les collaborateurs ou leurs familles ? S'enfermant dans un discours de l'efficience, l'entreprise prend le risque de s'éloigner de ses salariés, de ses fournisseurs et de ses clients. Pourtant, la vulnérabilité, bien comprise et bien accompagnée, constitue un formidable levier de développement.
Ce livre est une petite révolution. Il ne propose pas une simple conciliation entre vulnérabilité et performance, mais une incorporation des deux. Il s'agit d'inventer un management sensible, capable de prendre en compte la diversité des situations et des expériences des salariés comme celles des consommateurs.
Cette refonte nécessite un renversement idéologique : au lieu de miser sur l'individualisme et l'opposition entre les acteurs, l'entreprise doit redonner sa chance au collectif et faire le pari du sens.
Paru le : 12/05/2011
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Thierry Calvat Auteur : Serge Guérin
Éditeur(s) :
Michalon
Collection(s) : Non précisé.
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-84186-570-3
EAN13 : 9782841865703
Reliure : Broché
Pages : 125
Hauteur: 21.0 cm / Largeur 13.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 152 g
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