Des clés utiles pour décoder et améliorer les phénomènes humains à l'oeuvre dans le coaching des organisations et des groupes, à l'aide notamment de la TOB, la théorie organisationnelle d'Eric Berne, l'inventeur de l'analyse transactionnelle. ©Electre 2025
Ce livre, devenu une référence, donne aux professionnels du coaching et aux cadres dirigeants un outil pour intervenir sur l'ensemble de l'organisation. Il offre des grilles de décodage pertinentes au travers d'un modèle, capable de comprendre et prévoir les phénomènes en jeu dans les groupes et les organisations et qui en reflète les multiples aspects.
Une boîte à outils en fin de chaque chapitre, des schémas d'aide à la mise en oeuvre et de nombreux exemples ont fait de l'ouvrage le manuel pratique indispensable à toute personne voulant développer ses compétences de coach en organisation.
La 2e édition approfondit notamment les processus parallèles ou miroirs, les «bugs culturels», qui souvent freinent les organisations à réaliser ce qu'elles sont, et fait découvrir quelques nouveaux ateliers dont l'insolite mais efficace sheep coaching.*
* (p. 195 pour ceux que cela intrigue)
Paru le : 01/04/2015
Thématique : formation et coaching
Auteur(s) : Auteur : François Vergonjeanne
Éditeur(s) :
InterEditions
Collection(s) : Développement personnel et accompagnement
Contributeur(s) : Préfacier : François Delivré
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7296-1504-8
EAN13 : 9782729615048
Reliure : Broché
Pages : IX-321
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 524 g
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