Toute l'expérience de terrain de deux coachs, à l'attention des acteurs de ce type d'intervention, aussi bien que des équipes soucieuses d'optimiser l'accompagnement dont elles bénéficient. ©Electre 2025
Il en va d'une équipe comme d'une personne : pour qu'elle parvienne à apporter ses réponses aux questions et défis rencontrés, pour affronter le changement notamment, elle peut avoir grand besoin de l'intervention d'un... coach ! La demande de cette forme d'intervention est de plus en plus forte.
En quoi le coaching d'équipe se distingue-t-il des séminaires de cohésion d'équipe, de team building, de dynamique ou de développement d'équipe ? En quoi la posture du coach diffère-t-elle de celle du consultant, du formateur ? Dans quels contextes le coaching d'équipe se justifie-t-il ? Est-il suffisant d'être un bon coach d'individus pour réussir à coacher une équipe ? Et peut-on alors encore parler de coaching ?
Ce livre, qui condense l'expérience de terrain de deux grands professionnels, apporte toutes les réponses nécessaires. Dans cette 3e édition, le thème de l'intelligence collective, qui peut à terme révolutionner la conduite des collectifs, est particulièrement développé.
Paru le : 03/06/2015
Thématique : Ressources humaines - Théories
Auteur(s) : Auteur : Michel Giffard Auteur : Michel Moral
Éditeur(s) :
Armand Colin
Collection(s) : Regards psy
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-200-60141-6
EAN13 : 9782200601416
Reliure : Broché
Pages : 158
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 14.0 cm
Épaisseur: 1.0 cm
Poids: 235 g
Carte fidélité
Mollat Radio
