Dix études de cas de coaching dans une grande variété de contextes, de la PME française à la multinationale américaine, mises en perspective avec des situations réelles pour mettre en pratique quinze types de coaching et une dizaine d'outils : l'analyse transactionnelle, l'analyse systémique, etc. ©Electre 2025
Ressources humaines
10 cas de coaching managérial
¤ À quoi sert concrètement le coaching en entreprise ?
¤ Quelles sont les grandes problématiques rencontrées dans les coachings professionnels ?
¤ Comment animer des séances de coaching individuelles ou collectives ?
¤ Quels outils permettent au coach de mettre en place une démarche pertinente en fonction des profils des coachés ?
¤ Quelle posture le coach doit-il adopter ?
Vous êtes professionnel du coaching, manager ou RH ? Ces questions vous intéressent ?
Ce livre est fait pour vous !
Témoignage d'un praticien expérimenté qui voit le coaching comme une expérience de transformation positive, ce livre montre comment atteindre des objectifs concrets et opérationnels qui contribuent à un mieux-être individuel et collectif. À travers 10 cas de coaching, l'auteur propose un accompagnement vers des bonnes pratiques de coaching managérial.
Paru le : 14/09/2016
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Gilles Dufour
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Ressources humaines
Contributeur(s) : Préfacier : Michel Moral - Illustrateur : Thomas Mairey
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-073878-6
EAN13 : 9782100738786
Reliure : Broché
Pages : 245
Hauteur: 22.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.8 cm
Poids: 425 g
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