Présentation des préceptes et des principes d'un mouvement né dans les années 2000. En réponse à des processus lourds et bureaucratiques, ce courant de pensée décrit un mode de gestion-projet pour livrer rapidement des logiciels utiles, en favorisant la relation clients-développeurs et en mettant en place un rythme de travail durable, notamment. Pour des outils conviviaux à haute valeur ajoutée. ©Electre 2025
Cet ouvrage s'adresse à toutes les personnes impliquées dans le développement (développeurs, managers, utilisateurs) qui souhaitent s'initier à ce mouvement novateur des méthodes de développement agile. Il sera également très utile à ceux qui ont déjà une première expérience de Scrum et qui cherchent à approfondir leurs connaissances.
Le but affiché d'une méthode agile est de fournir plus vite des produits qui satisfont mieux les utilisateurs grâce au feedback, tout en améliorant la qualité de vie des équipes de développement. Aujourd'hui Scrum s'est imposée comme la plus répandue des méthodes agiles.
Cet ouvrage commence par une présentation des méthodes agiles et de Scrum. Il détaille ensuite les rôles des deux personnages-clé que sont le ScrumMaster et le Product Owner.
Il vous expliquera en détail comment organiser le travail de l'équipe dans un backlog, comment produire les versions (releases) à l'issue d'itérations appelées sprints, et comment organiser en équipe des points de contrôle quotidiens appelés scrums.
Il rassemble non seulement une présentation détaillée des pratiques, mais aussi de nombreux conseils concrets issus de la vraie vie pour adapter Scrum au contexte des organisations et des projets.
Paru le : 10/02/2010
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Claude Aubry
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : InfoPro
Contributeur(s) : Préfacier :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-054018-1
EAN13 : 9782100540181
Reliure : Broché
Pages : XIX-267
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 18.0 cm
Poids: 602 g
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