Les 12 facteurs clés d'une conduite de projet réussie : maîtriser l'organisation du projet, dynamiser la coopération étendue, développer les outils d'assistance à l'anticipation et faciliter l'intégration, etc., et 21 recommandations détaillées pour aider le manager à tendre vers l'efficacité. ©Electre 2025
Les 12 bonnes pratiques pour entreprendre les projets d'entreprise
Pour réussir les projets d'entreprise, complexes par nature, il ne suffit plus de se contenter de satisfaire le traditionnel triptyque qualité-délais-coûts, même si l'on y adjoint la désormais incontournable maîtrise des risques. La coopération active de l'ensemble des partenaires, tout comme l'accession au maximum de créativité de l'équipe, sont les facteurs qui font la différence.
Mais comment inciter des acteurs aux intérêts divergents à oeuvrer en commun ? Comment libérer la créativité de chacun ? Pour répondre aux multiples enjeux du projet, il n'y a guère d'autre solution que de changer radicalement d'attitude et d'adopter une démarche active d'entrepreneur.
Ce guide, conçu à partir de la connaissance cumulée de plusieurs dizaines de chefs de projet, réunit en 12 bonnes pratiques les conditions nécessaires pour réussir tout projet d'entreprise. Régulièrement mis à jour, cet ouvrage vous explique comment :
En complément, documents, dossiers et livres blancs sont téléchargeables depuis le site www.chef-de-projet.org
Paru le : 07/04/2011
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Alain Fernandez
Éditeur(s) :
Ed. d'Organisation
Collection(s) : Gestion de projets
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-212-54976-8
EAN13 : 9782212549768
Reliure : Broché
Pages : XXXVIII-179
Hauteur: 23.0 cm / Largeur 15.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 327 g
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