La méthode Kanban est un sous-ensemble des méthodes japonaises du Lean management dont l'objectif est l'efficacité et le juste à temps. Elle est transposée au monde du logiciel depuis plusieurs années. Ce guide fournit les clefs pour réussir une implémentation Kanban dans une équipe de développement et explique comment mettre en place des flux de production équilibrés. ©Electre 2025
Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui s'intéressent au Kanban, qu'ils soient chef de projet, ScrumMaster, coach agile, responsable méthode, développeur... ou DSI.
L'objectif des systèmes Kanban, nés dans l'industrie automobile au Japon dans les années 1950, est d'arriver à équilibrer la production et la demande.
Aujourd'hui, l'univers du développement logiciel adapte ces concepts pour ses propres besoins, et l'objectif de ce livre est de vous expliquer comment.
La première partie propose un tour d'horizon de l'approche Kanban, la situe par rapport aux autres méthodes de développement logiciel, et explique les étapes de sa mise en oeuvre.
La deuxième partie décrit le noyau de la méthode Kanban et suit la démarche d'implémentation, qui va de la conception d'un système à son évolution.
La troisième partie montre comment l'usage de Kanban peut aussi être étendu aux aspects managériaux.
Un «roman d'entreprise» permet d'illustrer les notions théoriques en présentant des situations du quotidien dans une entreprise qui pourrait être la vôtre, et en expliquant comment l'approche Kanban peut apporter des solutions.
Paru le : 04/07/2012
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Laurent Morisseau
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : InfoPro
Contributeur(s) : Préfacier : David J. Anderson
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-057867-2
EAN13 : 9782100578672
Reliure : Broché
Pages : XX-220
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 18.0 cm
Épaisseur: 1.3 cm
Poids: 450 g
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