Comment concevoir, décider, évaluer, manager un projet impliquant de nombreux acteurs dans un environnement incertain ? Une analyse de la confiance et des conditions d'une coopération efficace mais aussi la proposition d'une méthode, PAT-MIROIR, destinée à favoriser la synergie entre acteurs de compétences différentes. ©Electre 2025
Cet ouvrage part de la nécessité de passer d'une vision ancienne de l'organisation, cloisonnée en disciplines, métiers et cultures, à une représentation nouvelle sous forme de réseaux de compétences et de partenariats, où les hommes coopèrent à la réalisation de projets transversaux.
Comment construire une coopération efficace et durable entre différents acteurs engagés dans les multiples dimensions, techniques, économiques et humaines, de tout projet complexe ?
Pour répondre à cette question, les auteurs proposent une démarche précise et rigoureuse qui se fonde sur un va-et-vient permanent entre théories et applications :
Appliquée dans le monde des administrations et des entreprises publiques et privées, cette démarche fructueuse ouvre une voie nouvelle que l'on pourrait appeler «ingénierie de la coopération».
Ce livre s'adresse aux managers, aux directeurs des ressources humaines, aux chefs de projet, aux consultants, et à ceux qui se préparent à le devenir.
Paru le : 27/08/1997
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Gilles Le Cardinal Auteur : Jean-François Guyonnet Auteur : Bruno Pouzoullic
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Non précisé.
Contributeur(s) : Préfacier :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : Non précisé.
EAN13 : 9782100034987
Reliure : Broché
Pages : X-246
Hauteur: 25.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 1.6 cm
Poids: 397 g
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