Présentation d'un outil permettant de mesurer les résultats significatifs de l'activité de l'entreprise, les écarts et les tendances de la production, la réalisation des projets. L'auteur expose la démarche à suivre pour élaborer des indicateurs pertinents d'évaluation. Une sélection de paramètres pour mieux hiérarchiser et synthétiser l'information. De l'autodiagnostic et de la performance. ©Electre 2025
Entrepreneurs, artisans, patrons de TPE-PME, pour prendre du recul, piloter efficacement l'activité et se développer de façon équilibrée, les entreprises performantes utilisent un tableau de bord équilibré.
Ce livre vous propose un mode d'emploi, facile à comprendre pour :
Cet outil, simple et efficace de suivi de vos résultats, vous permettra de mieux vous dégager des urgences, de suivre de façon fine votre activité, et de mieux planifier votre développement, tout en résolvant certains problèmes qui handicapent votre entreprise... Voilà un livre recette à adopter sans tarder !
Des résumés en chaque début de chapitre, des illustrations, des conseils de lecture au fil du texte, des exemples, des définitions simples, des applications à votre situation, et, cerise sur le gâteau, des grilles d'autodiagnostic et de progrès qui vous permettront de mesurer immédiatement votre succès.
Paru le : 14/01/2010
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Gilles Barouch
Éditeur(s) :
Afnor
Ed. Livres à Vivre
Collection(s) : Gestion futée
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-12-465223-5
EAN13 : 9782124652235
Reliure : Broché
Pages : XXI-62
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 16.0 cm
Épaisseur: 0.7 cm
Poids: 182 g
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