Présentation de tous les aspects du management de projet : choix, stratégie, planning, suivi, finances, évaluation, mesure de performance, mais également le management des équipes et des individualités. Les techniques mathématiques, statistiques et financières indispensables sont décrites. Avec des études de cas et des exercices. ©Electre 2025
Un équilibre parfait entre théorie et pratique
Plus que jamais, la gestion de projet est ancrée dans les entreprises, dans des domaines aussi variés que l'ingénierie, la santé, les services, les nouvelles technologies et le secteur associatif. Le management de projet, modélisable par un ensemble de process, fait partie intégrante de la stratégie des entreprises.
Cette 2e édition, entièrement mise à jour, comprend des exemples concrets et de nouveaux exercices pour illustrer et mettre en application les concepts de la gestion de projet. Un glossaire permet d'assimiler les mots-clés et leur équivalent en anglais.
Ce manuel de référence décrit fidèlement la gestion de projet, selon les exigences du Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) du Project Management Institute (PMI).
Les étudiants pourront ainsi développer leurs compétences en gestion de projet. Cet ouvrage sera également fort utile aux professionnels, qu'ils soient chefs de projet occasionnels ou expérimentés.
Paru le : 02/07/2014
Thématique : Gestion de projets
Auteur(s) : Auteur : Erik W. Larson Auteur : Clifford F. Gray
Éditeur(s) :
Dunod
Collection(s) : Gestion sup
Contributeur(s) : Traducteur : Claude-André Guillotte - Traducteur : Josée Charbonneau
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-10-058935-7
EAN13 : 9782100589357
Reliure : Broché
Pages : 580
Hauteur: 28.0 cm / Largeur 22.0 cm
Épaisseur: 2.4 cm
Poids: 1055 g
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