en savoir plus
Permet à tous ses détenteurs d'obtenir 5% de réduction sur tous les livres lors du retrait en magasin (réduction non cumulable avec les réductions de type étudiant).
Offre également un certain nombre d'avantages auprès de nos partenaires.
Avec les favoris, retrouvez dans un espace les sélections effectuées au fur et à mesure de vos navigations dans le site.
Constituez pour votre usage personnel vos listes de livres en prévisions d'achats futurs et votre sélection d'articles, dossiers, événements, vidéos ou podcasts préférés ou à découvrir plus tard...
Il suffit simplement de cliquer sur "Ajout Favori" sur chaque page qui vous intéresse pour les retrouver ensuite dans votre espace personnel.
Requiert un compte Mollat
Requiert un compte Mollat
Ce livre présente une manière de construire des relations transversales rapides, efficaces et durables. Il répond aux souhaits des entreprises d'aider les professionnels à développer des compétences techniques et comportementales qui favorisent et accélèrent les échanges de connaissances, d'expériences, facilitant ainsi la diversité des modes de collaboration. ©Electre 2025
Transversalité et coopération dans l'entreprise réseau
Face à la pression accrue des environnements économiques, financiers et sociaux, les entreprises développent de multiples réseaux dans lesquels collaborent des professionnels dont les expertises et les cultures sont très diverses. Il s'agit de créer des modes de communication et de collaboration de plus en plus rapides et efficaces entre des métiers et des domaines d'activités de nature différente. Pour y parvenir, le management des entreprises promeut des relations dites « transversales » et des processus de coopération qui s'émancipent de la tutelle des relations hiérarchiques classiques, jugées inadaptées au rythme des évolutions souhaitées par les entreprises.
Ce livre présente une manière de construire des processus de coopération efficaces et durables. Il répond aux souhaits des entreprises d'aider les professionnels à développer des compétences personnelles et collectives qui permettent les échanges de connaissances et d'expériences, et facilitent l'accès à une coopération véritable.
L'ouvrage se divise en trois parties. La première examine les conditions d'organisation qui permettent le développement de relations transversales. La deuxième expose le travail personnel que tout individu doit effectuer sur lui-même pour devenir un sujet autonome et créatif. Enfin, la troisième décrit les conditions diverses qui vont garantir la pérennité des processus de coopération.
Paru le : 14/02/2008
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Didier Naud Auteur : Benoît Melet
Éditeur(s) :
Demos
Collection(s) : Institut Demos
Contributeur(s) : Préfacier :
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-915647-36-5
EAN13 : 9782915647365
Reliure : Broché
Pages : 148
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.2 cm
Poids: 282 g