Destiné aux membres d'une équipe dirigeante, cet ouvrage propose des outils pour obtenir les ressources nécessaires à la croissance de l'entreprise. ©Electre 2025
Management en action
Résoudre le dilemme de la croissance
Le modèle Build - Borrow - Buy
Dans un contexte où seules les entreprises les plus réactives et les plus agiles peuvent l'emporter, comment développer son organisation ?
Comment se procurer les ressources nécessaires à sa croissance ? Et comment précisément arbitrer entre croissance interne (Build), croissance partenariale (Borrow) et croissance externe (Buy) ?
Laurence Capron et Will Mitchell expliquent ici comment chaque entreprise, quels que soient son secteur d'activité et sa taille, peut saisir une opportunité de croissance et ainsi choisir la meilleure option de développement grâce au modèle Build-Borrow-Buy ou modèle des 3B. Ce modèle permet de :
Alors qu'aucun secteur ou presque n'échappe à la nécessité de changer, cet ouvrage propose une démarche structurée qui permettra à toutes les organisations de sélectionner la meilleure voie pour assurer leur stratégie de croissance.
Fruit d'une enquête à grande échelle conduite auprès de nombreuses entreprises, de dirigeants et d'étudiants en MBA et executive MBA, le modèle des 3B sera utile tant aux décideurs, aux managers, qu'aux étudiants en stratégie.
Paru le : 13/12/2013
Thématique : Management- Théories et généralités
Auteur(s) : Auteur : Laurence Capron Auteur : Will Mitchell
Éditeur(s) :
Pearson
Collection(s) : Management en action
Contributeur(s) : Traducteur : Emily Borgeaud
Série(s) : Non précisé.
ISBN : 978-2-7440-6578-1
EAN13 : 9782744065781
Reliure : Broché
Pages : 223
Hauteur: 24.0 cm / Largeur 17.0 cm
Épaisseur: 1.4 cm
Poids: 405 g
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